ISO实施三个标准的相同点：
· 组织实施管理的总方针和目标相同。
· 三项标准使用共同的过程模式结构，结构相似以方便使用。
· 体系的原理都是PDCA（计划-执行-检查-改进）。
· 都需要有文化的管理体系。
· 都明确要有文件化的职责分工。
· 都提出了通过体系运行实现持续改进。
· 都提出了遵守法规和其他要求。
· 都提出用内审核和管理评审来评价体系运行的、适宜和符合。
· 都要求对不符合项进行管理评审并加强培训教育。
· 都要求组织的高管理者任命管理者代表，负责建立、保持和实施管理体系。
ISO9001、ISO14001、ISO45001框架整合
在国内，组织都是将各个管理体系进行整合，质量、环境、职业健康管理体系作为ISO标准，均使用了高阶结构，为体系的整合提供了便利。表2将三个体系的框架进行了对应于合并，可供读者参考。
表2 ISO9001、ISO14001、ISO45001框架整合
组织保持健康和的5步法
组织可通过以下五步，使其工作人员在工作过程中保持健康：
一步，识别工作场所的过程和活动；
二步，在工作人员的帮助下，检查是否某些活动中有可能造成伤害的重大危险源。比如注意一些危险情况/过程，包括高处工作、机械、电气设备、化学品、建筑活动和农场工作等等。
三步，降可能导致严重损和伤（事故或长期病痛）的风险，可通过消危险源、变工作流程、保护工作人员等方式。例如：长期接触重物、辐射、噪音、振动、视觉显示屏、化学品等。
四步，验证保护工作人员而采取的措施是否正常运行，这些规定是否在遵守。
五步，通过寻找如何做得好的方法改进。
